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——訪深圳市萬(wàn)力開(kāi)科技有限公司總經(jīng)理唐艷娥 深圳市萬(wàn)力開(kāi)科技有限公司總經(jīng)理唐艷娥 點(diǎn)擊此處查看全部新聞圖片 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角和珠江三角地區(qū),有許多加工、代工或OEM企業(yè),一直靠接國(guó)內(nèi)外客戶的訂單來(lái)發(fā)展企業(yè),隨著2008年全球金融危機(jī)的沖擊,國(guó)外訂單減少、成本越來(lái)越高、利潤(rùn)越來(lái)越薄,甚至沒(méi)有利潤(rùn),而國(guó)家又進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,加工貿(mào)易企業(yè)面臨更大的生存發(fā)展壓力,很多企業(yè)此時(shí)已成了“溫水里的青蛙”,到了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的緊要關(guān)頭。也有很多企業(yè)在開(kāi)創(chuàng)品牌后的前兩、三年的時(shí)間,都會(huì)碰得頭破血流,有些甚至元?dú)鈫时M。今天,我們向您介紹一家實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)——深圳市萬(wàn)力開(kāi)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)力開(kāi)科技),萬(wàn)力開(kāi)科技成立已經(jīng)二年多了,成功地開(kāi)始了企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè),走出了一條具有特色的轉(zhuǎn)型道路。相關(guān)閱讀:萬(wàn)力開(kāi)315宣言 誠(chéng)信做人做事辦企業(yè) 萬(wàn)力開(kāi)科技啟用400熱線提升服務(wù)品質(zhì) 自建品牌贏得時(shí)間和機(jī)遇 萬(wàn)力開(kāi)科技是于2008年2月成立的,前身是一家成立于1999年的加工企業(yè),主要一直靠接國(guó)外汽保企業(yè)的訂單,從事汽保設(shè)備的研發(fā)和代工。盡管生意一直不錯(cuò),為什么還要發(fā)展自己的品牌?萬(wàn)力開(kāi)科技唐艷娥總經(jīng)理說(shuō):“我們看到自己的生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品貼上別人的商標(biāo),在國(guó)際市場(chǎng)上馳騁時(shí)感到特別驕傲,但也感到特別的辛酸和無(wú)奈,畢竟是‘為人作嫁衣’啊。我們?cè)诤蛧?guó)外企業(yè)合作過(guò)程中,感到了不安全感,訂單來(lái)自國(guó)外客戶,價(jià)格控制在國(guó)外客戶手里,命運(yùn)被操作在別人手中。因此,當(dāng)資金有了一定的積累后,和很多加工企業(yè)一樣,我們也萌發(fā)出建立自己的品牌和拓展市場(chǎng)的強(qiáng)烈愿望”。萬(wàn)力開(kāi)科技的行動(dòng)比較果斷和堅(jiān)決,當(dāng)機(jī)立斷,工商注冊(cè)了新的公司和商標(biāo),并聘請(qǐng)了專業(yè)營(yíng)銷公司進(jìn)行全面策劃。萬(wàn)力開(kāi)科技成立時(shí),金融危機(jī)還未全面爆發(fā),也未傳遞到全球,奧運(yùn)會(huì)也即將于8月份在北京舉行,萬(wàn)力開(kāi)科技充分利用北京奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì),憑借原來(lái)代工所建立的出口經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系,以AMREOC品牌廣泛接觸來(lái)自國(guó)外的客戶,AMREOC是中國(guó)汽車維修保養(yǎng)設(shè)備之意,是中國(guó)汽車維修保養(yǎng)設(shè)備英文單詞的第一個(gè)字母組合而成,國(guó)外客戶恰恰很認(rèn)可這個(gè)牌子。所以萬(wàn)力開(kāi)科技搶在了金融危機(jī)的前面,為接下來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌推廣贏得了時(shí)間和機(jī)遇。 再來(lái)一次創(chuàng)業(yè) 轉(zhuǎn)型發(fā)展自己的品牌,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)管理上無(wú)論對(duì)那家企業(yè)來(lái)說(shuō),都是全新和巨大挑戰(zhàn),如果做不好就會(huì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型的陷阱中,使企業(yè)不僅失去在國(guó)際市場(chǎng)上的代工地位,更會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上失去其生存立足的機(jī)會(huì)。萬(wàn)力開(kāi)科技以前和很多代工企業(yè)一樣,只盯住國(guó)外的訂單,忽略了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的研究與開(kāi)發(fā),忽略了自有品牌的培育,企業(yè)屬于生產(chǎn)型企業(yè),F(xiàn)在開(kāi)始做自己的品牌,萬(wàn)力開(kāi)科技要轉(zhuǎn)換原來(lái)做生產(chǎn)不做市場(chǎng)、做推銷不做營(yíng)銷、做人際關(guān)系不做客戶營(yíng)銷的思路,而這個(gè)思路不是說(shuō)轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)的,轉(zhuǎn)得好就成功了,轉(zhuǎn)不好就會(huì)傷到元?dú)。萬(wàn)力開(kāi)科技在轉(zhuǎn)型之初,也面臨很多問(wèn)題,萬(wàn)力開(kāi)科技也清楚地認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),所以從2008年開(kāi)始,萬(wàn)力開(kāi)一直在低調(diào)地認(rèn)識(shí)和了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),了解自己,學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理方法。萬(wàn)力開(kāi)科技唐總給萬(wàn)力開(kāi)的前期定位就是創(chuàng)業(yè),萬(wàn)力開(kāi)科技以前有著成功的光環(huán),現(xiàn)在不代表過(guò)去,所以要腳踏實(shí)地,重新創(chuàng)業(yè),艱苦創(chuàng)業(yè)。 正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的心態(tài)和定位,所以萬(wàn)力開(kāi)科技一直都很低調(diào),步步為營(yíng),穩(wěn)打穩(wěn)扎,避免了好高騖遠(yuǎn),大投入和面子工程。從而取得了今天的成績(jī)。 堅(jiān)定轉(zhuǎn)型信心 萬(wàn)力開(kāi)科技在實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)突破的同時(shí),積極的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。萬(wàn)力開(kāi)科技唐總給我們講到了臺(tái)灣企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)臺(tái)灣也一直在做代工,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中,很多臺(tái)灣企業(yè)到成本更低的大陸來(lái)設(shè)立工廠,他們中有許多實(shí)現(xiàn)成功升級(jí)的企業(yè),他們各走了不同的路子。他們?cè)谵D(zhuǎn)型之路上,抓住了機(jī)會(huì),把握了方向。但更重要的一點(diǎn)是,他們堅(jiān)定轉(zhuǎn)型的信心,到大陸來(lái)是下了決心的。萬(wàn)力開(kāi)科技實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型即堅(jiān)定了決心,做了充分的思想準(zhǔn)備,各種后果和應(yīng)對(duì)方案都考慮到了。不管出現(xiàn)什么情況,只要策略是對(duì)的,方法是對(duì)的,就要穩(wěn)打穩(wěn)扎,步步為營(yíng),堅(jiān)定信心。事實(shí)證明,在創(chuàng)業(yè)階段,信心很重要,信心是萬(wàn)力開(kāi)科技實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的重要保障。 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法實(shí)現(xiàn)飛躍 很多企業(yè)由于原來(lái)做貼牌生產(chǎn),只要每年參加展會(huì),展示自己的產(chǎn)品和貿(mào)易洽談,找到委托方即可。在做自己品牌后仍然沿用原來(lái)的思想方法和營(yíng)銷習(xí)慣。而萬(wàn)力開(kāi)科在原來(lái)善于通過(guò)人際關(guān)系到轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵危朴谧プ∩磉叺囊磺袡C(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)訂單,主張薄利多銷,對(duì)量大客戶實(shí)行讓利的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,通過(guò)大營(yíng)銷觀念,做品牌、形象和服務(wù)營(yíng)銷。 很多企業(yè)一開(kāi)始就想做國(guó)內(nèi)市場(chǎng),認(rèn)為國(guó)際市場(chǎng)很難做,而萬(wàn)力開(kāi)選擇的是不一樣的道路,通過(guò)代工生產(chǎn)積累的資源快速實(shí)現(xiàn)出口銷售,即先做國(guó)外市場(chǎng),再做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 改變?cè)瓉?lái)產(chǎn)品形式,實(shí)現(xiàn)客戶和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。萬(wàn)力開(kāi)科技并沒(méi)有固守原來(lái)代工產(chǎn)品的研發(fā)和聲場(chǎng)模式,現(xiàn)在通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)差異,改變?cè)瓉?lái)產(chǎn)品形式,是產(chǎn)品符合和區(qū)域市場(chǎng)的客戶需求,從而贏得市場(chǎng)和客戶。 導(dǎo)入大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,實(shí)現(xiàn)客戶和品牌營(yíng)銷。萬(wàn)力開(kāi)明確自己屬于行業(yè)后來(lái)者,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽保行業(yè)里后來(lái)者居上,必須突破由行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)所形成的壁壘,所以萬(wàn)力開(kāi)科技一開(kāi)始就導(dǎo)入大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,充分考慮產(chǎn)品、價(jià)格、客戶、渠道、公關(guān)策劃、市場(chǎng)和管理。營(yíng)銷是個(gè)系統(tǒng)的工程,要整合所有的資源。很多轉(zhuǎn)型的企業(yè)習(xí)慣的做法是直接從產(chǎn)品策略開(kāi)始,把重點(diǎn)放在如何促銷上,這實(shí)際上不是在做營(yíng)銷,更談不上大市場(chǎng)營(yíng)銷。運(yùn)用大市場(chǎng)營(yíng)銷策略和持之以恒的執(zhí)行力是萬(wàn)力開(kāi)科技實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的又一重要保障。 還有重要的一點(diǎn)是,萬(wàn)力開(kāi)科技能夠同渠道之間共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。萬(wàn)力開(kāi)科技針對(duì)渠道制定了具體詳細(xì)和吸引力的發(fā)展政策,既要扶持經(jīng)銷商,對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行計(jì)劃地培訓(xùn),又要因勢(shì)利導(dǎo),引導(dǎo)經(jīng)銷商圍繞萬(wàn)力開(kāi)統(tǒng)一的營(yíng)銷策略開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷。這樣保證了銷售渠道強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,也對(duì)經(jīng)銷朋友是個(gè)巨大的利好,只有大家好了,某個(gè)人才會(huì)更好。 保持產(chǎn)品品質(zhì)并實(shí)現(xiàn)突破 萬(wàn)力開(kāi)科技在保持產(chǎn)品品質(zhì)等充分競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,利用自身研發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代,來(lái)提升產(chǎn)品的差異化和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。很對(duì)代工企業(yè)往往將原來(lái)代工生產(chǎn)的產(chǎn)品換個(gè)牌子和包裝就直接拿來(lái)賣,其實(shí)很多產(chǎn)品會(huì)水土不服,消費(fèi)者不買賬。為什么國(guó)際品牌產(chǎn)品品質(zhì)要比國(guó)內(nèi)品牌的好,從產(chǎn)品品質(zhì)方面,萬(wàn)力開(kāi)科技唐總是很有心得和感觸的,中國(guó)很多企業(yè)在產(chǎn)品試驗(yàn)和測(cè)試方面的投入太少了,一開(kāi)發(fā)出來(lái)就馬上投入市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)來(lái)測(cè)試產(chǎn)品,后期再經(jīng)過(guò)反復(fù)的修改。而國(guó)際品牌卻不這樣,產(chǎn)品要投入市場(chǎng),前期必須經(jīng)過(guò)大量的測(cè)試,反復(fù)修改達(dá)到嚴(yán)格的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)后才投放市場(chǎng)。萬(wàn)力開(kāi)科技不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的差異化更提升了產(chǎn)品品質(zhì),萬(wàn)力開(kāi)科技的產(chǎn)品從研發(fā)到試產(chǎn),再到量產(chǎn),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn),保證出廠產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定,盡量減少需要售后服務(wù)環(huán)節(jié)的投入,讓消費(fèi)者買得放心,用得安興。 萬(wàn)力開(kāi)科技唐總表示,萬(wàn)力開(kāi)科技已經(jīng)走過(guò)了轉(zhuǎn)型之初重要的階段,下一步將采取強(qiáng)勢(shì)和進(jìn)攻性的市場(chǎng)策略,充分利用原來(lái)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),開(kāi)始市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù),來(lái)持續(xù)打造萬(wàn)力開(kāi)科技的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí),要做好內(nèi)部管理,提升執(zhí)行力,為客戶打造品質(zhì)卓越、價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的萬(wàn)力開(kāi)產(chǎn)品和品牌。讓汽車帶給您和您的愛(ài)車更多歡樂(lè)和安心。 萬(wàn)力開(kāi)科技實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型,在成功轉(zhuǎn)型之路上并非一帆風(fēng)順,在今后的市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中,萬(wàn)力開(kāi)科技可能還將遇到更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但萬(wàn)力開(kāi)科技成功的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)值得那些準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型和還未考慮轉(zhuǎn)型企業(yè)的參考。成功的道路在腳下,只有走過(guò)才知道是否可行。 |
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