詳細(xì)內(nèi)容：二手22噸壓路機(jī),二手全液壓壓路機(jī),二手雙驅(qū)壓路機(jī),二手徐工壓路機(jī),二手振動壓路機(jī)價格 銷售代理廠址 售后服務(wù)網(wǎng)點 手續(xù)合格證資料 參數(shù)配置噸級 原版漆 保修1年 中國輝陽集團(tuán)上海二手工程機(jī)械有限公司[24小時電話 一三四 七二七九 五二二八]位于中國上海市，目前公司擁有員工數(shù)千名，公司主要從事二手工程機(jī)械的銷售，回收以及出租，維修等業(yè)務(wù)，全方面的服務(wù)于廣大客戶。 公司率先采用ISO9003質(zhì)量管理體系進(jìn)行二手機(jī)械的管理，從而保證了上海二手工程機(jī)械有限公司所售出車輛的質(zhì)量和品質(zhì)，依靠車輛的品質(zhì)保證和輝陽集團(tuán)的誠信經(jīng)營， 讓客戶買的放心。 中國輝陽集團(tuán)上海二手工程機(jī)械有限公司已經(jīng)快速發(fā)展成為中國最大的二手工程機(jī)械市場，目前公司擁有各類車輛達(dá)2000多臺，每天都接待來自全球各地的很多客戶前來考察。 公司主要經(jīng)營的機(jī)械范圍如下: 【1】汽車吊：5-1200噸汽車吊，品牌有：徐工，浦沅，長江，撫挖，泰安，加藤，多田野，中聯(lián)，三一，格魯夫，利勃海爾等。 【2】叉車： 0.5-25噸柴油叉車，集裝箱叉車，夾抱叉車，堆高機(jī)，1-3噸電動叉車，品牌有：杭州，合力，蘇州，大連，靖江，廈門，TCM，豐田，小松，臺勵福，現(xiàn)代等。 【3】裝載機(jī)：ZL08-ZL60裝載機(jī)，品牌有：廈工，柳工，徐工，宜工，龍工，常林，臨工，小松，卡特等。 【4】壓路機(jī)：0.5-30噸靜壓/振動壓路機(jī)，品牌有：徐工，洛陽，常林，柳工，龍工，廈工，三明，山推，臨工，酒井，悍馬，戴納派克等。 【5】履帶吊：15-150噸進(jìn)口/國產(chǎn)履帶吊，品牌有：三一，中聯(lián)，加藤，多田野，長江，蚌埠，神鋼，住友， 日立，石川島，撫順，徐工，杭重等。 【6】平地機(jī)：160/165/180/185/190/200，品牌有：天工，常林，徐工，小松，卡特等。 【7】挖掘機(jī)：國產(chǎn)/進(jìn)口挖掘機(jī)，品牌有：日立，小松，神鋼，住友，卡特，現(xiàn)代，詹陽，利勃海爾，玉柴，大宇，山河智能，久保田，加藤等。 【8】碼頭吊品牌有：港機(jī)，無錫，內(nèi)河，上建等。 【9】推土機(jī)：802/100/120/130/140/160/165/220品牌有：山推，宣化，彭浦，東方紅，小松，卡特等。 客服QQ148 7557 311（同微信號）聯(lián)系熱線（0）134 7279 5228 圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”和“工業(yè)4.0”，以信息化為手段助力企業(yè)管理提升。一是自主研發(fā)訂單分析系統(tǒng)。以往發(fā)動機(jī)月度生產(chǎn)計劃主要依賴于生產(chǎn)管理人員的工作經(jīng)驗，缺乏科學(xué)的理論依據(jù)和成熟固化的計算方法。導(dǎo)致發(fā)動機(jī)月度生產(chǎn)計劃制定效率低、準(zhǔn)確性低。動力部信息管理室人員進(jìn)行訂單分析系統(tǒng)軟件的開發(fā)，自投入測試以來，初步形成了訂單數(shù)據(jù)分析及預(yù)測的數(shù)學(xué)模型。相關(guān)人員借助該軟件在訂單的整理統(tǒng)計分析工作方面大大提高了工作效率和工作的準(zhǔn)確度。二是針對WD、MC通用產(chǎn)品件的物流配送方面，由于兩大系列產(chǎn)品的物料走向不同、結(jié)算方式不同，因此在系統(tǒng)管理平臺中采取單獨采購、分區(qū)管理。實際生產(chǎn)中，極易出現(xiàn)一邊資源短缺、另一邊資源過剩的現(xiàn)狀。為改善系統(tǒng)數(shù)據(jù)智能化處理能力，動力部信息化部門按照庫存流動比率，建立了數(shù)據(jù)平衡模塊。當(dāng)物料庫存短缺前，系統(tǒng)支持預(yù)警；當(dāng)物料庫存短缺時，系統(tǒng)可自動進(jìn)行調(diào)配，這種數(shù)據(jù)互通功能，對提高庫存周轉(zhuǎn)率和減少庫存資金占用方面改善十分可觀。三是智能制造監(jiān)控系統(tǒng)升級。動力部為提升系統(tǒng)應(yīng)用的快速反應(yīng)效率，組織DLIMS開發(fā)方、MC立體庫建設(shè)方對動力部制造執(zhí)行系統(tǒng)與立體庫WMS、WCS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接工作進(jìn)行了詳細(xì)討論，確定了出入庫管理、生產(chǎn)計劃、配送等各環(huán)節(jié)功能要求，不斷測試完善，提升智能制造管理水平。結(jié)合辦公OA效率提升要求，OA系統(tǒng)進(jìn)行重新測試調(diào)整。針對MC加工部生產(chǎn)線逐漸擴(kuò)張和產(chǎn)品種類增多情況，對SCHMID上位機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了升級。